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弥合预期差距:大流行后招聘趋势

 

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在疫情后的商业领域,寻找人才比以往任何时候都更加困难, 由于雇主试图揭开当前劳动力需求的神秘面纱,并在招聘中培养竞争优势. 根据 罗致恒富2022年Salay指南1在美国,津贴和福利和工资一样重要. 虽然这可能并不令人惊讶, 对一些最近被感知到的好处的实际重视程度可能只是需要.

在今年年初, 会议明确指出,继续选择远程工作是雇主和员工的优先事项 Robert Half 调查显示,76%的受访者表示,他们将继续提供远程服务. 根据指南, 然而, 尽管大多数员工(53%)希望现在可以选择远程工作, 近一半(48%)的受访员工将远程工作视为疫情后就业的必要福利. 进一步, 大多数员工表示,希望远程工作的平均每周天数是3天.

而一些雇主可能认为,只有不到一半的员工关心远程选择,并试图重新考虑, 需要提醒的是,在大流行之前,只有6%的劳动力在家工作,近75%的工人从未远程工作过, 期2. 现在, 34%的员工认为远程办公是必须的, 他们也不会为不提供这种服务的公司工作. 该指南称,比远程选择更重要的是灵活性. 大多数(66%)的员工表示希望弹性工作时间和窗口工作, 如果没有这些选择,愿意离开当前的职位1.

其他值得注意的趋势包括与身体、精神和财务健康相关的福利. 在接受调查的公司中,95%的公司提供员工赞助的健身房会员卡, 据报道,只有38%的员工利用了这一优势. 进一步, 尽管在工作场所支持心理健康的努力越来越多,但绝大多数(91%)的雇主都提供心理健康项目, 只有大约三分之一(32%)的员工目前使用公司提供的支持服务. 在金融方面, 然而, 超过一半(58%)的员工更感兴趣,他们利用了雇主提供的退休计划和其他财务项目1.

最后, 该调查揭示了当涉及到留存率时,金钱到底有多重要, 意料之中的是, 这很重要, 特别是现在. 随着专业人才的持续短缺, 这些候选人收到多份工作的趋势也是如此, 就像大流行之前一样, Robert Half 报告. 为了提高留存率, 许多雇主恢复了加薪,并改善了福利待遇,比如签约奖金(48%), 重返办公室的现金奖励(46%), 增加带薪休假(43%)和职称升级, (40%)1.

进一步, 数据支持这样一种观点:如果雇主不加薪, 他们面临着顶尖人才流向竞争对手的风险. 如果你的公司目前正在权衡加薪的成本, 考虑到近一半(49%)的工人目前认为他们的工资过低. 另外46%的人打算要求加薪,约三分之一(31%)的人会考虑换工作,如果他们的工资不增加. 最重要的是,大多数员工似乎知道他们的技能值多少钱, 66%的人表示他们有信心很快就能找到新工作,87%的人确定他们的技能是有市场价值的1.

随着商业格局继续为大流行后的世界进行自我重塑, BB电子将继续跟踪招聘和专业发展的趋势. BB电子会员可以通过登录加入对话 BB电子连接 交换想法, 招聘和保留的策略和关注,以及其他新出现的问题在行业内. 


引用:
  1. 2022年全国趋势工资指南.Robert Half. 2021. 10月2日访问. 2021.
  2. Coate帕特里克. “大流行之前、期间和之后的远程工作.NCCI. 1月25日. 2021. 10月2日访问. 2021. 

来源:BB电子

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