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组织一个功能性远程团队的现实

 

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那些在疫情开始时被迫在家工作的人谨慎地这样做了, 忧虑多于兴奋. 公司, 尤其是那些没有适应远程团队经验的人, 对于真正的远程管理意味着什么,你有很多需要学习的地方吗. 现在, 一年之后, 许多人对家庭办公室的设置感觉舒服多了, 以及他们的远程管理技能, 这种不情愿主要集中在重返办公室的问题上. 为员工, 这种不情愿源于人们对灵活性、对陪伴家人和爱好的时间的新欣赏. 对雇主来说, 这主要是因为人们知道,最近的许多调查报告显示,如果被要求全职工作,如今的员工非常乐意跳槽.

解决方案? 显然,远程团队模式将继续存在. 也就是说,过去的一年是理想远程工作环境的真实反映吗? 根据 《bb电子游戏网络平台》,答案很可能是否定的. 不管一个人认为他们的远程团队或管理结构是多么有效, 达伦·梅菲, 他是GitLab的远程负责人, 他是远程工作模式的先驱之一, 说, “What we’ve been doing for the past year isn’t remote work; it’s pandemic-induced work from home. 远程工作有很多现在还无法实现的好处, 疫情带来的压力给典型的远程工作者通常会经历的事情增加了一层复杂性1.”

在一个真正的远程工作环境中, 在家庭办公过渡的混乱中被忽视的多个考虑因素最终需要解决. 会计行业已经遇到了其中的一些考虑, 特别是在教育和bb电子游戏网络平台考试领域. 例如,监控软件,以确保学术诚实. 而一个工作监考几乎是不可行的, 其他追踪工作时间的侵入性软件可能会导致一些不舒服的对话, 尤其是在那些已经习惯了某种做事方式的现有员工中.

其他考虑可能包括税收或其他货币方面的问题, 这取决于远程员工的物理位置. 此外,如何公平分配奖金,津贴和其他津贴在办公室和远程工作者. 另一个需要考虑的重要因素将是纠正大流行造成的网络安全错误,并确保员工, 旧的和新的, 是否接受过培训并遵守安全协议.

因此,组织一个真正能发挥作用的远程团队似乎是一项艰巨的任务, 尤其是从人力资源的角度. 在疫情最严重的时候,人力资源员工面临着大规模裁员,而现在情况正好相反. 似乎每个着眼于回归办公室运营的公司都在拼命寻找最聪明的人力资源专业人士,以帮助他们应对当前的YOLO经济和大量辞职. 随着旧的人力资源困境与远程角色的新担忧合并, 公司可以考虑增加一个首席远程工作官来管理这些需求.

《bb电子游戏网络平台》 报告称,首席远程工作官可以帮助人力资源组织远程团队成员和他们的环境向前发展. 划分这项任务可以确保远程工作人员的需求与他们亲自工作的同事的需求同时得到满足. 随着人力资源经理继续专注于让员工回到办公室 安全, 首席远程工作干事可以协助规划如何将大流行病导致的在家工作作为高职能工作提升到下一个层次, 是公司商业模式不可分割的一部分1. 至少, bb电子游戏网络平台作为董事会的一部分,可以使这一新兴角色引起同行的注意.

对于资源较少的公司来说,关注更大的数据安全性是一个很好的开始. 如果员工将保持远程, 确保他们正在采取适当的步骤来确保数据的安全, 从硬拷贝的客户端数据到更新的操作系统. 一定要经常提醒对方不要打开可疑的邮件或通过即时通讯软件发送的链接.

最后, 无论公司是大是小, 建立一个有效的远程工作环境最重要的因素是沟通. 经常检查您的员工或团队,并确保在亲自员工中使用的任何识别标准都适用于远程员工. 根据 《bb电子游戏网络平台》 日常签入和过度沟通都是构建有效远程团队的重要组成部分. 进一步, 建立雇佣规则,让员工了解工作频率, 他们所期望的沟通方式和理想的时间2.

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引用:
  1. 凯利,杰克. “人才的战争和伟大的辞职把人类…《bb电子游戏网络平台》. 2021年6月24日. 于2021年7月15日访问.
  2. 格里森,布伦特. “领导和管理远程团队的13个技巧.《bb电子游戏网络平台》. 2020年8月26日. 于2021年7月23日访问.

来源:BB电子

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