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对2021年职场革命的思考

 

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在最近的一项研究中, 美国工人调查脉搏, 今年5月,晨报咨询公司为保诚集团进行了调查, 分析了大流行后美国工人的工作和生活预期. 结果, 下面将对此进行探讨, 表明大流行确实改变了员工衡量工作和生活之间适当平衡的标准. 绝大多数疫情后的员工表示,他们正在重新评估自己的职业生涯, 目标和个人优先事项. So, 当雇主们重新开门寻找新人才时,他们对劳动力有什么期望呢? 在企业寻找吸引和留住人才的新方法时,BB电子确定了需要考虑的三个主要因素.

你钱包里有什么? 调查显示,上班族最关心的三大问题之一是钱(58%). 进一步, 四分之一的受访者计划在疫情后换工作, 一半的人认为薪酬是最重要的决定因素. 这是有道理的, 考虑到80%的员工表示他们的经济保障依赖于他们的工作, 一半的员工目前正经历着某种程度的财务不安全(尤其担心无力支付意外支出或医疗账单),而60%的员工担心他们的长期财务安全.  

的做法(重新)熟练. 会计行业对提高技能并不陌生, 特别是最近技术的进步将整整一代bb电子游戏网络平台带入了新的领域, 而不是数字处理器, 但坚定的, 从投资到遗产规划,都是值得信赖的财务顾问. So, 这项调查中71%的受访者表示,他们希望雇主提供某种类型的培训,以适应工作场所中必要的或不断发展的技能. 进一步, 绝大多数工人支持政策制定者鼓励雇主提供员工培训的努力(82%), 用于短期职业培训项目的联邦教育拨款(77%)和提供职业培训和发展的国会政策(71%). 接受基本计算机应用的培训, 职场信息和协作平台、网络和信息安全是员工认为他们未来需要的三大技术技能.

惊人的平衡. 员工经历(EX),在什么中间 纽约时报 描述的 YOLO经济意思,在2021年吸引和留住人才方面比以往任何时候都更加重要. EX最大的方面是塑造灵活性, 保诚的调查也反映了这种看法, 尤其是在千禧一代受访者(55%)中,他们表示去年不得不在个人义务和工作义务之间“权衡”, 尽管近一半的受访者称自己做过这类决定. 此外, 对于那些在个人生活中照顾他人的员工来说,对灵活性的需求更大, 45%的受访者表示,如果被要求全职回到办公室,他们会辞去目前的工作. 由于护理人员占被调查员工的40%,这是一个不容忽视的考虑. 从管理方面来说, 65%的管理人员表示,尽管员工完成任务的时间更长,但在疫情期间工作效率提高了. 即便如此,56%的经理还是希望他们的直接下属能有更多的休息时间,以避免过度劳累.

基于这些发现, 很明显,美国的劳动力, 从上到下, 这是一场革命吗. 大流行期间提供的灵活性不再是全球危机带来的趋势, 而是整个劳动力的期望. 在最近的一次采访中 美国国家公共电台哈佛商学院(Harvard Business School)教授塞达尔·尼利(Tsedal Neeley)说 远程工作革命:从任何地方成功他解释说:“我们已经改变了. 工作已经改变了. 我们思考时间和空间的方式已经改变了2.”

在过去的一年里,你对工作或管理的看法有改变吗? 参加BB电子……的讨论 BB电子连接 与社区内的其他成员和领导人交流经验. 


引用: 
  1. 美国工人调查脉搏:特别报告.保德信. 2021. 于2021年7月9日访问.
  2. 许,安德里亚. “随着大流行的消退数百万人…美国国家公共电台. 2021年6月24日. 于2021年7月9日访问.

来源:BB电子

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