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你的领导是出于恐惧还是目的?

 

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大流行将我们所有人推向了极限.  生活的不确定性 & 业务和随时需要调整的需要迫使我们做出反应. 

反应式领导是由恐惧驱动的.  我们的行动和行为是为了避免恐惧和不适, 这样的事到处都有! 

But this wasn’t new during the pandemic; chances are, 早在COVID-19到来之前,你们就在恐惧中领导.

从恐惧中领导仍然可以取得成果,尽管它们是有限的.  它会消耗你的金钱、时间、效率、幸福感,甚至可能是员工.

反应型领导可能会让你:

  • 因担心失去客户而犹豫是否要提高费用.
  • 对不合适的客户说“是”.
  • 拒绝创建一个小众市场,这样你就可以保持服务广泛群体的可能性.
  • 担心员工远程工作时的生产力.
  • 避免与员工、同事和客户进行艰难的对话.
  • 灭火(反应)vs. 用心工作,推动你的事业向前发展.

 

从目标出发,你就有了新的可能.  你有一个清晰的愿景,你的业务的方向,练习宣布一个期望的结果,并采取步骤来实现它.  有目的性的领导能释放出被动应对不可能产生的结果.

当你从目标出发领导时,你:

  • 采取必要的步骤来接近这个愿景.
  • 按你的价值定价,要知道这并不适用于所有人.
  • 愿意对不适合自己的工作说“不”吗.
  • 练习相信自己,相信他人,相信过程.
  • 在艰难的对话中,你是否积极主动地向前迈进.

 

疫情给许多领导人带来的礼物之一是,它突出了以前不清楚的增长领域和改进机会.  现在是反思的时候了, 评估你想成为什么样的领导, 并采取步骤从目标出发进行领导.

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 全文

来源: Liz Wiggins, MS, LLP, CPC -负责人,转型培训有限责任公司,法明顿

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