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企业家很少考虑的关键问题

直到为时已晚

 

EmpPerk

你可能听过这句话,“开始一件事不如完成它重要。."

这个公理几乎适用于生命的每一个元素——无论是物质的, 情感, 精神上的, 个人或专业. 

然而, “结束”是企业家和创业者在创业和经营企业时考虑的最后一件事之一. 他们通常在准备退休之前不会过多考虑接班人计划.
 

企业家——擅长商业计划,不擅长接班人计划

事实上,一项由 Wilmington Trust 发现近60%的私营企业甚至没有考虑过接班人计划. 另外, 这是一家总部位于威斯康星州的遗产规划公司的统计数据, 瓦利尼法律集团, 发现, 60% - 70%的小企业主 想要 把他们的业务传给后代,但只有不到15%的人这样做过.

威尔明顿的研究还发现,那些考虑过退出策略的老板们希望在任何过渡期间都能确保解决以下三个优先事项:

  1. 确保公司能够长期生存下去.
  2. 确保员工继续在公司有工作和未来.
  3. 继续无缝地满足客户需求,而不中断交付产品或服务.

考虑到这些需求以及超过8 / 10的所有者缺乏继任计划, 对于一个用毕生精力打造的东西,创始人还有什么选择呢?

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来源: 企业家

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