BB电子-bb电子游戏网络平台

BB电子-bb电子游戏网络平台

新闻

2020年教给我们的BB电子远程工作的5件事

 

键盘

早在2020年3月,超过 40%的美国人 开始往返于他们的餐桌和临时家庭办公室角落, 很少有人相信他们现在还在那里, 近一年后. 然而,我们在这里. 

在许多员工和领导者的脑海中浮现的一个大问题是, 这一切意味着什么 未来的工作? 一些人认为,2020年伟大的在家工作实验将导致 办公室时代的终结. 也有人说,去年,其实证明了我们需要 办公室 他们提供了合作、创造力和走出家门的借口. 

把预测未来的任务放在一边, 我们可以肯定一件事:我们都更加清楚远程工作的现实. 你能多好地经营一家公司, 管理员工, 完成自己的工作目标, 当然, 很大程度上取决于你的具体情况. 也许你无法改变你的处境, 你可以更好地为成功做好准备, 无论是仅仅为了剩下的几个月的不确定性,还是为了一个灵活的工作安排成为常态的未来. 下面, 我们总结了在大流行期间我们学到的一些BB电子如何让在家工作更有效的最好教训, 好吧, 更好的. 

1. 对你所做的事情更加用心. 

通勤, 办公室厨房的咖啡休息时间, 在附近的熟食店吃个三明治——你可能从来没有完全意识到,在以前的时代,这些正常的例行公事是如何安排你的工作日的. 没有那些自然的停顿,给身体和精神上的休息, 你可能会觉得自己每天24小时都在工作,但却没有完成那么多工作,因为你的注意力涣散了. 缺少的是意图.

除了做显而易见的事, 就像雕刻出了一份奉献, 舒适的工作空间——最好是有门可以关的——并设定一个你能坚持执行的时间表, 要考虑如何以及何时在自己和工作之间创造空间. 例如, 如果通勤曾经是你在每天开始和结束时收集想法的一种重要方式, 在开始工作之前去散个步,然后在工作结束后再去散个步. 这种分离是帮助你在一天中切换环境的关键, 当你最大的视角变化可能是从卧室搬到客厅时,这尤其具有挑战性. 

2. 磨练你建立人际关系的技巧.

到现在为止, 如果你对Zoom这样的工具又爱又恨,那也是可以理解的, 松弛, 和类似的. 它们实现了它们的目的,但它们本身并不能真正让同事们产生联系. 如果你至少参加过一次尴尬的松弛会议,你就知道我在说什么了. (尽管有一种说法认为,打开你的相机在很大程度上有助于人们彼此之间的脆弱和联系.所缺少的是对人类彼此真正的关心和关心.

这就像开始一样简单 你如何与同事和员工闲聊.你记得他们孩子的名字吗? 或者他们在业余时间养成的不寻常的爱好? 不要问“你周末过得好吗??——如果有的话,这是一个引导性的问题——具体一点,真正了解对方是如何生活的. 凯文上幼儿园的第一天怎么样? 你的冥想练习怎么样了? 这是最好的情商:而不是走过场和打勾, 你建立了一种以同理心为中心的关系, 无论工作安排如何,哪个是至关重要的.

3. 让你的团队知道你信任他们.

只有当你真正相信你的团队能够完成他们的工作时,才能有效地一起工作, 无论他们在哪里. 如果你以前非常看重员工在办公室里的工作表现,那么这可能需要你转变一下领导风格. 例如, 当时西门子在7月发布了一份相当不起眼的公告,详细说明了其团队将如何将每周两到三天的远程工作作为新常态, 首席执行官罗兰·布希特意这么说了 新模式需要一种不同的衡量员工绩效的方式公司将专注于结果而不是时间记录. 

如果你已经在考虑将来需要解决或建立远程工作策略, 这里有一个建议:保持简单. 不要纠结于如何、何时以及如何应对不同寻常的情况. 一个两句话的政策(类似于西门子的)可能就是你所需要的:不要用员工的工作时间来衡量成功. 相反,关注他们正在完成的事情.

 全文

来源: 公司.

 返回列表

c58dcb37 b379 - 48 - a5 b72d df350——8617866