BB电子-bb电子游戏网络平台

BB电子-bb电子游戏网络平台

新闻

创建 & 保持成功的远程公司文化

 

键盘

今年早些时候,我们的工作方式发生了突然的转变. 几乎一夜之间, 文化发生了变化,在许多公司和员工现在所处的远程混合工作环境中,文化变得比以往任何时候都更加重要. 它决定订婚, 动机, 同事们如何在虚拟环境中沟通和协作并茁壮成长. 没有强大的文化, 业务敏捷性和创新受到阻碍, 阻碍有效的客户服务和业务成功. 但是,一个强大的企业文化应该是什么样的?它如何远程维持?

成功文化的组成部分

每个组织的文化都是独特的, 反映共同的价值观和信念, 构成组织特征的行为和实践, 与公司愿景和优先事项保持一致. 所有成功的公司文化都有几个共同的特征:信任/正直, 沟通的透明度, 多样性, 公平和尊重, 敏捷性, 和客户中心.

  • 基于信任的领导和员工赋权

雇主与雇员的关系是一个健康的公司文化和员工满意度的核心. 根据盖洛普的研究,高度敬业的员工和团队的盈利能力要高出21%. 建立这些关系, 企业领导者必须让员工做好自己的工作,并证明他们信任员工能够取得成果, 脱离微观管理,取而代之的是为他们提供空间和资源,使他们能够交付和创新. 给予员工自主权是领导者向员工展示他们的价值观和确保敏捷表现的关键方式, 这也伴随着对预期结果的问责.

  • 领导的透明度

作为回报,领导者还必须赢得员工的信任, 确保他们展示他们的诚信, 并在他们的决策过程中保持经常性的可见性和透明度. 例如, 通过建立一个开放的对话论坛(“问我任何事”),员工可以在这里问有关业务的问题, 包括它的表现. 这产生了一种开放和包容的文化,并确保员工能够真正看到和理解他们的工作如何与结果和公司的结果相一致.

 全文

来源: HRnews

 返回列表

ee5582db-ef59-40eb-bf41-cd5f6de3cc9a