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对一切说“是”是如何抑制你的创作冲动的

 

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在我年轻时的大部分时间里, “是”或“否”的困境就像影子一样跟着我. 我想参与尽可能多的事情, 表现出我对新体验的开放态度, 而且, 和很多去过那里的人一样, 避免 FOMO或者害怕错过,不惜一切代价.

快进到我创业的第一年,一个浓缩了一个时期的时期 重要的决策 和批判性思考. 在这个时期,对每一个机会说“是”可能很快就意味着你会发现自己没有生意.

在过去的14年里,我的公司不断成长, JotForm, 我必须学会在不同的场合坚持自己的立场,优先考虑那些最符合我的愿景的项目. 这是因为, 当你把那些重要的说“是”的时间都攒起来,真正的突破是可能发生的.

幸运的是, 我们有很多方法可以培养这种分清轻重缓急的能力,让我们对自己负责. 这里有三种方法可以让你把时间花在对你真正重要的事情上.

适应不舒服的感觉

我们越是习惯于说“不”,"我们就能为重要的事情保留更多精力"是的.“这是企业家应该致力于培养的一项关键技能.

“当我们学会对某些项目说不时, 这样我们就有更多的空间来给其他的人一个强调的“是”,卡莉·理查兹写道 《BB电子》.

我想举一个我自己与不适搏斗的例子. 去年10月,我们庆祝了最新产品的发布, JotForm表这是一款允许任何人在一个地方管理、跟踪和组织数据的工具. 这是一款我们渴望在世界上看到的产品,我们花了整整3年的时间来研究它.

今年秋天,我和我的公司推出了数据组织工具JotForm表格. 这是一款我们迫切希望在世界上看到的产品,我们为此花了三年时间. 当它在今年10月首次亮相时,我们感觉就像越过了一条巨大的终点线. 然而,无论如何,让我们到达这一里程碑的过程并不容易.

发行后的几周, 我们亲眼目睹了我们花了这么多时间精心开发的东西, 正在帮助改善我们客户的生活吗. 这是一种难以形容的感觉.

但让我们来到这里的旅程无论如何都不容易. 三年前,对这个梦想真心实意地说“是”,就意味着对其他占用我时间的事情关上了大门. 虽然人们常常想把这个项目放在一边,接受其他机会, 我不断地回到我的主要目标上——建立一家让我自豪的公司.

为了做到这一点,我必须保持耐心和坚定. 重要的是,我必须适应未知,去追求对我来说最重要的东西.

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来源: 快速公司

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