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2021年的六个领导技巧

 

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无论你是在向领导阶层的上游努力,还是已经坐上了最高层, 在疫情后的商业世界,成为一名优秀领导者的意义已经发生了巨大变化. 良好的沟通、同理心和技术悟性现在比以往任何时候都更重要. 在当今新的商业世界中,有效的领导者都是积极的倾听者,他们不仅理解生产力的重要性, 而是如何做出适当的回应,并激励那些在推动它的岗位上的人. 2021年的领导者明白技术的重要性以及它对敏捷性的贡献,但要制定对业务有意义的计划,就需要更深入地理解如何才能最好地应用技术为公司增值. 考虑到这些,以下是2021年的6个领导技巧.

  1. 强调积极的. 自去年大流行爆发以来,心理健康一直是人们感兴趣的一个巨大话题,这不是什么秘密. 在我们继续迈向新的一年的时候, 从上到下的积极性比以往任何时候都重要. 这并不是说,领导人应该戴上阳光乐观的面具, 相反,倾听并帮助他人看到积极的一面是任何领导者都不能忽视的鼓舞士气的方法. 通过鼓励员工“列出你最喜欢的BB电子冬天的五件事”或在团队中举办图片比赛来突出积极的一面,这不是一个新想法,但应该延续到2021年.
  2. 认可很重要,投资回报率更重要. 无论是在家里还是在办公室,员工们都比以往任何时候都更努力地工作,好吧,工作. 为你的员工, 新老, 一直持续到2020年, 关键是要认识到他们为维持企业运转所付出的努力. 然而, 今天首席执行官杂志 这表明,提供有意义的投资回报是领导者能做出的最有力的姿态. 员工牺牲了他们的时间, 他们生命中那些永远不会回来的时刻,优秀的领导者会找到方法,确保他们的投资得到回报, 不管怎样1.
  3. 是面向目标的. 为你自己和/或你的团队选择一个目标,并通过创新或创造力来实现它. 和那些促使你改变想法的人做伙伴, 那并不能告诉你你想听的话, 但事实是什么. 鼓励你的团队和合作者之间的诚实,并对实现目标的过程所产生的结果感到惊讶.
  4. 明智地选择战斗. 不是每一次冒犯都值得战斗. 根据 《BB电子》, 在决定一项事业是否值得为之奋斗时,有四个关键的考虑因素,它们决定了你是否值得为之奋斗, 从长远来看,胜利会带来不同, 失败的后果,以及如果你不去抗争,你是否能接受自己,不管结果如何2.
  5. 安全是每个人的责任. 不是每个领导者都能决定公司内部的技术领域. 然而,每个领导者都应该积极管理自己和下属的安全. 这并不是说你会亲自到公司的办公室或隔间去管理公司的安全解决方案. 而不是, 确保每个人都遵守公司的安全要求,并让他们了解已知威胁的最新情况. 熟悉公司的技术,并在技术发展和变化时保持开放的心态. 作为早期采用者和执行者,以身作则.
  6. 以情商为先导. 新的一年将重新定义那些处于和寻求领导角色的人. 随着在家办公继续主导商业格局, 远程办公正在成为许多组织的固定设施, 靠在同理心, 积极倾听和透明是唯一明智的做法. 根据 ADP, 花时间确保员工能够表达自己的担忧并被倾听,这对维持平等文化至关重要, 包容和归属感3. 这种时间投资将带来动力上的回报, 生产力, 降低员工流动率,进而降低培训成本.

对于那些希望成为领导者的人来说,未来最大的挑战是如何在同理心和责任感之间取得平衡. 在大多数劳动力都远离工作地点的情况下,灵活性很重要, 但边界也同样如此. 使用这些提示作为指导, 但不要回避大胆的行动, 总是密切关注最新消息, 用创新的方式带领大家度过新年.



参考文献
  1. 霍普金斯,引发. “2021年激励你的团队的10个领导技巧.今天首席执行官杂志. 12月21日. 2020. 1月5日访问. 2021.
  2. 珀西,莎莉. “如何选择你的战斗:问四个关键问题.《BB电子》. 8月7日. 2018. 1月5日访问. 2021.
  3. 格林,黛安娜. “《BB电子》.” ADP. 12月. 2020. 1月5日访问. 2021.

来源:BB电子

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