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区分积极领导和消极老板的3件事

一个增长,另一个停滞.

 

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最不同的是 积极的领导人 从那些陷入消极的人那里? 简而言之: 一个增长的心态.

斯坦福大学教授卡罗尔·德韦克的著名研究发现,患有糖尿病的人 成长心态 相信他们最基本的能力可以通过奉献和努力来发展. 头脑和天赋只是起点. 这种观点造就了对学习的热爱和坚韧,这是取得伟大成就的必要条件,”德维克. 

这就是伟大领袖的描述. 他们明白,领导力是一段自我进化的旅程,每天都在变得更好. 另一方面, “固定心态”(根据德韦克的说法)是指相信自己的特质是固定的,因此无法改变. 这种短视的想法会阻碍重要技能的发展和成长, 哪些会破坏你作为领导者的效率.

固定的心态还会造成其他潜在的伤害. 它将自己开放给消极和自我破坏,而不是假设巨大的机会来改变和转变. 

我曾经和很多高层管理者共事过,他们都是从这个角度出发的. 消极表现为不诚实等适得其反的行为, 诽谤, 自私, 操纵, 和冲动. 结果导致了团队内部的不信任, 员工敬业度下降, 甚至是责任问题.

消极情绪会从人们身上吸取能量,阻碍生产力和表现. 如果消极的工作态度持续下去,就会扼杀创造力和创新. 正因为如此,各级领导必须积极主动,致力于从积极的角度出发.

在实践中是怎样的呢?

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来源: 公司.

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