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在远程技术团队中建立强大文化的14个策略

 

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具有先进的技术技能和知识, 科技行业的专业人士可能比其他人更容易适应远程工作的后勤安排. 然而,他们可能仍然会觉得与同事并肩工作缺乏协同作用.

以帮助缓解这个问题, 拥有远程员工的技术领导者需要付出额外的努力来建立和保持强大的团队文化. 如果你正在寻找让你的异地团队感觉更紧密的方法, 的成员提出了这15个建议 《bb电子游戏网络平台》技术委员会.

1. 每周进度会议

我建议技术团队每周开一次会议. 不仅要利用这段时间回顾具体项目的目标和进展,还要利用这段时间建立强大的公司文化. 让人们分享好消息或表扬同事都是让事情开始并在公司内建立友谊的好方法. ——Thomas Griffin, OptinMonster

2. 每天五分钟的聚在一起

安排好连接时间. 把每天五分钟的“聚在一起”作为团队日常工作的一部分,会对沟通产生巨大的影响, 效率和效益——都是伟大文化的标志. 小组会议不是一个解决问题的会议,而是一个快速查看状态的机会,一个需要他人帮助解决的问题浮出水面的机会. 通过Zoom,这和面对面的工作一样有效. -保罗·李普曼(BullGuard)

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来源: 《bb电子游戏网络平台》

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