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欢迎来到远程办公

确保每个员工都知道的五件事

 

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随着越来越多的组织宣布计划在今年剩下的时间里继续远程工作, 清晰地与员工沟通政策更新和资源是提高生产力和福祉的关键. 尽管一些公司在疫情大流行前提供远程工作作为一种选择, 许多组织和员工仍在努力应对这种转变.

事实上,2019年美国只有11%的工人失业.S. 根据联邦政府的说法,有灵活的工作安排吗 劳工统计局. 这意味着,今天的很大一部分劳动力仍在寻求如何有效地远程工作的指导.

当我们进入可能是远程工作的漫长冬天时,有几个重要的问题会被HR领导们问到. 我在这里收集了五种最常见的.

1. 如果我没有办公室,我的办公时间是什么时候?

在家办公让一些员工觉得自己一直在工作. 公司应该提醒员工工作时间,明确对工作的期望, 对于停机时间的预期也同样明确.

例如, 在我们的组织, 一名员工分享了这一想法,因为他们在虚拟学校帮助孩子, 朝九晚五在家工作已经不可能了. 一位思维敏捷的经理鼓励员工照顾他们的家庭,并制定了一个时间表,帮助他们在平衡其他责任的同时满足工作需要. 承认今年没有什么是一成不变的,这是找到适合所有人的例行公事的开始.

2. 如果我们在一年中剩下的时间都在家工作,我们是否有更多的妇产福利?

在这段时间, 公司可能会提供额外的津贴, 为家庭提供办公设备或改变电话或互联网报销政策. 然而, 如果他们不定期向员工明确告知哪些可以报销,哪些不能报销, 问题可能会迅速升级. 这就是为什么把修改后的政策写成书面形式,并通过多种渠道解释这些变化是很重要的.

如果你的公司没有沟通在家工作的福利和津贴, 员工应该觉得他们可以和他们的经理商量,或者和他们的人力资源业务伙伴一起工作. 一般的规则是,每一次BB电子WFH的交流, 尤其是延长时间, 清楚地列出哪些资源是可用的,并提供如何访问这些资源的明确说明. 

最后一点:重要的是要认识到,许多员工以前没有这么长时间在家工作. 有些人可能比其他人需要更多的建议和帮助. HR可以通过向经理提供在家工作的指导方针来帮助这一过程,并与他们的团队成员分享. 一位员工最近分享说,他的经理给了他一个简单的建议,关掉电脑,关上临时家庭办公室的门,“结束这一天”. 在工作日结束时故意关闭笔记本电脑这一简单行为有助于消除令人疲惫的“一直在工作”的感觉.

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来源: 《BB电子》

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