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在远程工作环境中建立强大的团队

连接、沟通和协作

 

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在过去六年的职业生涯中,我建立并支持了遍布全球的分布式团队. 虽然这是一个我永远感激的机会,我可以和很棒的人一起工作, 这也是对我作为领导者和管理者的挑战.


更不用说通过渗透有机地发生, 或者在真正的饮水机旁, 但与此同时,所有团队都面临着许多挑战, 比如沟通和协作, 当我们分布在不同的地点和时区时.


建立和领导团队的常见方法并不容易应用. 这意味着作为领导者,我们通常需要更有创造力.


尽管我们身处同一个地方,但我们仍然可以创造更强大的东西, 更谨慎地分散团队并产生相同的结果, 或者更好的结果, 比共用一张午餐桌的团队要好.


在这一块, 我将分享我所学到的BB电子基于三个关键“C”支柱来改进团队的经验:联系, 沟通, 和协作. 无论你管理的团队来自世界各地,还是在同一栋大楼里, 这些方法可以帮助你变得更有策略, 更好地交流, 建立高度一致的关系, 拥有良好人脉的团队能够交付出色的产品.

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