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一项新的研究显示了员工如何大幅提高他们的工作效率

领导者必须首先调整决策层级

 

贞

《BB电子》(Harvard Business Review)最近的一份报告显示了将数据分析交到一线工作人员手中的力量, 但它也揭示出,要使这一战略取得成效,领导者必须推动文化变革,并改组决策层级.


这份报告, 受ThoughtSpot委托,于上月发布, 把数据交给一线员工——比如商店经理——的结论, 销售团队, 销售人员, 护士, 和其他人——可以显著提高他们的工作效率和工作质量.


在接受调查的464名企业高管中, 87%的受访者表示,当一线员工能够获得数据和工具,帮助他们及时做出决策时,他们的组织将会更加成功. 但只有五分之一的受访者表示,他们的员工现在有权做出这些决定.


《BB电子》的报告对数据访问民主化提出了强有力的理由,并描述了高管们认为成功实现这一目标的重要步骤. 以下是这份报告的五大要点:


为一线员工赋权会产生更好的结果


受访者强烈认为,当一线员工能够根据自己的意愿做出数据驱动的决策时,工作效率和质量都会显著提高. 在报告中被归为“领导者”的公司中,近一半的公司表示,在过去的一年里,他们的收入增长了10%或更多。“领导者”指的是那些一线员工既拥有权力,又拥有良好的数字设备的组织, 16%增长30%或更多.

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来源: 公司.

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