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让人们在冠状病毒爆发期间参与进来

利用你的员工了解你不知道的东西

 

的想法

由于冠状病毒给企业带来了新的挑战, 大多数领导者在快速决策时都要处理太多的未知因素, 高质量的决策. 在最好的时候, 领导者已经缺乏足够的知识, 专业知识, 和经验来处理复杂, 自身的多维挑战. 现在,当如此多的事情发生,所有的一切都在迅速变化时,他们不可能知道的足够多.

系统科学解释了其中的原因. 必要多样性法则 他说:“只有多样性才能破坏多样性.“在当前危机的背景下, 这意味着只有一群具备正确工作职能组合的人, 地理位置, 业务单位, 层级, 背景, 专业知识, 权威, 股权可以与周围发生的事情的复杂性相匹配. So, 为了应对当前危机的复杂性, 领导者必须从公司内部和周围组织一个多样化的团队来完成三件事.

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来源: 《BB电子》

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