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保持虚拟团队的正常运行

作为一个远程工作人员的经理有它的挑战.

 

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弄清跨时区安排定期会议的机制以及衡量员工的投入程度可能是一件很困难的事. 当人们在不同的地方工作时,即使是保持定期的通信以确保所有团队成员都了解重要的更新,也需要额外的努力.

这就是为什么拥有高效的流程和有用的技术是至关重要的, 莎拉·泰勒说, bb电子游戏网络平台, 利他顾问公司的非营利性会计服务经理, 一个专注于非营利部门的虚拟会计公司. 在新泽西的大本营, 她管理着一个10人的团队, 他们都在不同的地方工作.

“我们真的很依赖我们的工具,”泰勒说. “我们必须推动和拓展我们现有的资源."

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来源: 《会计

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